Como o mercado de trabalho tem se tornado cada vez mais competitivo, os gestores têm buscado meios para atrair e reter os colaboradores mais capacitados em suas empresas. A melhor solução para isso é a criação de uma política de benefícios para funcionários.

Essa é uma estratégia excelente para promover o engajamento e a motivação, que resultam na melhora do desempenho e no aumento da produtividade. No entanto, é preciso estar de acordo com a legislação para atender aos direitos dos empregados, bem como preservar os valores específicos do empreendimento.

Para ajudar você a elaborar uma política realmente eficaz de benefícios para os seus funcionários, listamos o que deve ser levado em consideração. Observe a seguir!

Conheça o perfil dos seus colaboradores

Há algum tempo, as organizações ofereciam planos de assistência médica e odontológica, e isso bastava. Contudo, o cenário atual é diferente. Por esse motivo, é fundamental conhecer seu público interno, ou seja, é preciso saber quais são seus interesses, o que é importante e o que os motiva.

Para isso, consulte seus colaboradores, peça a opinião deles e pergunte-os suas necessidades para garantir mais engajamento no trabalho executado. Esse é o primeiro passo para criar uma política de benefícios para funcionários. Afinal, de nada adiantaria conceder regalias e vantagens que não é do interesse nem causa impacto na equipe, não é mesmo?

Saiba quais são os benefícios obrigatórios e crie extras

Assim que o funcionário tem sua carteira assinada, já conta com alguns benefícios previstos em lei. Os principais são:

• férias remuneradas;
• vale-transporte;
• adicional noturno;
• 13° salário;
• FGTS.

Esses são os obrigatórios. Sendo assim, todas as empresas precisam oferecê-los. Mas para atrair, reter e engajar os profissionais mais bem capacitados, é necessário apresentar um diferencial, que são os benefícios extras. Podem ser:

• trabalho em home office;
• horário flexível;
• comemorações de aniversários;
• espaço para café;
• plano de academia;
• convênio com creche próxima ao local de trabalho;
• atividades de lazer;
• folgas mensais;
• cursos de idiomas.

Esses são apenas alguns exemplos que algumas organizações já colocam em prática. Para escolher a sua política, considere o perfil da equipe, conforme já mencionamos e, ainda, a viabilidade financeira da empresa.

Considere o custo-benefício

Depois de analisar os benefícios que seriam interessantes para a sua equipe, é hora de averiguar a viabilidade financeira da implantação dessa concessão. É fundamental estar dentro do orçamento disponível, caso contrário, haverá prejuízo. Então, o setor financeiro deve trabalhar em conjunto ao RH.

Vale lembrar que isso deve trazer vantagens não apenas para os colaboradores como também para a própria organização. Desse modo, analise os seguintes pontos:

• necessidades dos colaboradores;
• oportunidades de parcerias disponíveis;
• custo-benefício de cada opção de recompensa.

Realizar um investimento alto em uma política de benefícios para funcionários só é recomendado se estiver alinhado com os objetivos e orçamento da empresa.

Defina as regras e repasse as informações

Estabelecer regras para a utilização dos benefícios é essencial. Decida se ela será flexível ou igual para todos. Isto é, se o funcionário poderá escolher um benefício em detrimento de outros ou todas as regalias serão iguais para o time.

Também é necessário que cada profissional tenha sido informado sobre as regras e compreendido corretamente. Isso evitará que alguns sejam prejudicados por não terem conhecimento sobre o funcionamento da política.

Agora que você já sabe o que considerar ao criar benefícios para funcionários, não deixe para depois. Afinal, muitas empresas estão investindo nessa prática, inclusive seus concorrentes.

Além disso, há o fato de os colaboradores preferirem trabalhar em um ambiente onde sua participação é reconhecida e recompensada, assim como seu bem-estar e qualidade de vida são importantes para a empresa.

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